Se le cose non cambiano rapidamente, l’industria della moda potrebbe utilizzare un quarto del restante bilancio mondiale del carbonio per mantenere il riscaldamento al di sotto dei 2℃ entro il 2050 e utilizzare il 35% in piu di terra per produrre fibre entro il 2030.
Anche se questo sembra incredibile, non lo e. Negli ultimi 15 anni, la produzione di abbigliamento e raddoppiata mentre il tempo in cui indossiamo questi vestiti e diminuito di quasi il 40%. Nell’UE, il calo dei prezzi ha visto le persone acquistare piu vestiti che mai, spendendo meno soldi nel processo.
Questo non e sostenibile. Qualcosa deve dare. Nel nostro recente report proponiamo l’idea di un guardaroba del benessere, una nuova strada per la moda in cui privilegiamo il benessere umano e ambientale rispetto al consumo sempre crescente di fast fashion usa e getta.
Come sarebbe? Significherebbe ciascuno di noi tagliare quanti vestiti nuovi compriamo fino al 75%, acquistare vestiti progettati per durare e riciclare i vestiti alla fine della loro vita.
Per il settore significherebbe affrontare i redditi bassi per le persone che confezionano i vestiti, nonche misure di sostegno per i lavoratori che potrebbero perdere il lavoro durante la transizione verso un’industria piu sostenibile.
Gli sforzi di sostenibilita da parte dell’industria semplicemente non sono sufficienti
La moda sta accelerando. La moda veloce viene sostituita dalla moda ultraveloce, che immette sul mercato volumi senza precedenti di nuovi vestiti.
Dall’inizio dell’anno, i giganti del fast fashion H&M e Zara hanno lanciato circa 11.000 nuovi stili combinati.
Allo stesso tempo, il marchio di moda ultraveloce Shein ha rilasciato l’incredibile cifra di 314.877 stili. Shein e attualmente l’app per lo shopping piu popolare in Australia. Come ci si aspetterebbe, questa accelerazione sta producendo un’enorme quantita di rifiuti.
In risposta, l’industria della moda ha escogitato una serie di piani per affrontare il problema. Il problema e che molte iniziative di sostenibilita mettono ancora le opportunita economiche e la crescita prima delle preoccupazioni ambientali.
Sforzi come il passaggio a fibre e tessuti piu sostenibili e l’offerta di opzioni eticamente consapevoli sono lodevoli. Sfortunatamente, fanno davvero poco per far fronte al rapido aumento del consumo di risorse e alla produzione di rifiuti da parte del settore.
Inoltre, le violazioni dei diritti del lavoro dei lavoratori nella catena di approvvigionamento sono diffuse.
Negli ultimi cinque anni, i problemi del settore del lavoro minorile, della discriminazione e del lavoro forzato sono peggiorati a livello globale. I principali paesi produttori di abbigliamento, tra cui Myanmar, Cambogia, Bangladesh e Vietnam, sono considerati un “rischio estremo” per la schiavitu moderna.
1. Limitare l’uso e il consumo delle risorse
Abbiamo bisogno di conversazioni serie tra l’industria, i consumatori e i governi sulla limitazione dell’uso delle risorse nel settore della moda. Come societa, dobbiamo parlare di quanto abbigliamento e sufficiente per vivere bene.
A livello individuale, significa acquistare meno vestiti nuovi, oltre a riconsiderare da dove prendiamo i nostri vestiti. L’acquisto di vestiti di seconda mano o l’utilizzo di servizi di noleggio sono modi per cambiare il guardaroba con un impatto minore.
2. Espandi il movimento della moda lenta
Il crescente movimento slow fashion si concentra sulla qualita dei capi rispetto alla quantita e privilegia gli stili classici rispetto alle tendenze fugaci.
Dobbiamo prestare una rinnovata attenzione alla riparazione e alla cura dei vestiti che gia possediamo per prolungarne la durata, ad esempio facendo rivivere il cucito, il rammendo e altre abilita perdute da tempo.
3. Nuovi sistemi di scambio
Il guardaroba del benessere significherebbe allontanarsi dai modelli di business della moda esistenti e abbracciare nuovi sistemi di scambio, come modelli di consumo collaborativo, cooperative, imprese sociali no profit e B-corp.
Cosa sono questi? I modelli di consumo collaborativo implicano la condivisione o il noleggio di vestiti, mentre le imprese sociali e le B-corp sono attivita commerciali con scopi che vanno oltre il profitto, come garantire salari dignitosi ai lavoratori e ridurre al minimo o eliminare l’impatto ambientale.
Ci sono anche metodi che non si basano sul denaro, come scambiare o prendere in prestito vestiti con gli amici e alterare o ridisegnare i vestiti nei bar di riparazione e nei circoli di cucito.
4. Diversita nelle culture dell’abbigliamento
Infine, come consumatori dobbiamo coltivare una diversita di culture dell’abbigliamento, inclusa l’incorporazione della conoscenza del design della moda indigeno, che ha il rispetto per l’ambiente al centro.
Le comunita di scambio dovrebbero essere incoraggiate a riconoscere il valore culturale dell’abbigliamento ea ricostruire connessioni emotive con gli indumenti e sostenere l’uso e la cura a lungo termine.
E adesso?
Spostare la moda da un modello di crescita perenne a un approccio sostenibile non sara facile. Il passaggio a un’industria della moda post-crescita richiederebbe ai responsabili politici e all’industria di introdurre un’ampia gamma di riforme e reimmaginare ruoli e responsabilita nella societa.
Potresti pensare che sia troppo difficile. Ma lo status quo di una crescita costante non puo durare.
E meglio agire per plasmare il futuro della moda e lavorare per un guardaroba buono per le persone e per il pianeta, piuttosto che lasciare che un’ondata di vestiti sprecati assorba risorse, energia e il nostro budget di carbonio molto limitato.
